與教會合辦的移民講座

圖一：君王十字堂外貌

圖二：移民講座現場

剛過去的星期一，七月十八日，我和君王十字堂（1）為內地沒證人士辦了個移民講座。成績不錯，有五十三人出席，比預期的三十人多了近半。這次教會的兩位領袖C（教會神職人員，循道會稱“傳道”）和W（教會理事）找了好幾位鮮有參與教會“福勞”（勞工福音事工）的教友來幫忙帶領小組分享，這批教友都非常合作，很能體現團隊精神。叫我感動的是領袖C和幾位小組組長表示（倫敦公民）這一套組織方法對教會有幫助，顯示這一套也能用在華人團體，讓我感到自己沒有白費時間！

我很幸運，之前麗玲曾花了不少時間跟C建立關係，所以我再跟她接觸時便更容易。三個月前，我還在學習分別倫敦公民所要求的領袖，跟兩位很活躍的領袖見過面後，我開始意識到我需要找的合作伙伴是個有想法，願意向團體委身，能帶動其他人來行動的，簡單說就是已在社區內帶動人去服務或改善社區的人。跟C接觸過幾次後，我越發肯定她就是我要找的領袖。然而，事情發展沒有想像中的順利。

保持關係，等待時機

在倫敦工作的這段日子，我比以往更需要學習等待，從與機構接觸，跟領袖會面，到發展新項目，時間不在你掌握之內。時機未到的話，急不來。 三個月前，這教會仍值牧師“真空期”，候任的馬來西亞牧師T因為簽證問題，等了半年還未能前來上任，本來還在中國故鄉放產假的C也被急召回英國處理應變。在第一個1﹣2﹣1會面時，聽見C說到教會的具體情況，知道她在處理數個癌病個案和一些急待處理的教友問題。而且C除了自身的工作外，還要兼顧部份牧師鬼職務，她可以說是忙翻天了，那真不是一個找機會談合作的適當時候。

倫敦華人教會的圈子不大，我和好幾位華人教會的牧師提到合作服務社區後，他們都不約而同地建議我去找領袖C，可見她和她的教會在華人教會的認受性。保持關係真的非常重要，我和C之後又作了兩三個1﹣2﹣1，巧合地在另一個場合遇上新到步的T牧師和他太太。但是教會等了牧師八個月後，他們要處理和交接的事多著呢，於是我唯有學著其他組織者，去創造機會，開始參加這教會週日的普通話及廣東話崇拜。之後在C的介紹下，我跟好幾位教會的執事和理事作了1﹣2﹣1面談，開始了解教會的狀況。後來，C陸續與新牧師交接後，我們便開始了關注內地教友的小組會議（House meeting)。

逐步引入倫敦公民的組織手法

由於C未能抽空參與2天培訓，我要先把一些組織會議及舉辦活動的形式跟她和核心成員分享。如草擬好會議議程，再跟她和另外兩位核心成員討論，介紹倫敦公民的社區組織信念和策略重點，就是要將會議和活動變得更重視關係和促進互動，使過程中的權力關係更平等。例如一小時跟進舉辦移民講座的會議，我們都會先來15分鐘的互相認識和分享近況，來彼此肯定大家的出席和參與，在一般的議事程序和最後有10分鐘的檢討，以感受帶出會後的氣氛，會議成效，反省會議過程及安排，讓與會者給會議打分來表達對會議的滿意度。這樣的會議程序安排跟一般的小組會議很不樣，不再只是由主持人或核心成員作決定，不了解情況的人很可能會擔心成效。還好是以過往與C和兩位核心的1﹣2﹣1建立的工作關係，讓她／他們願意相信我和作嘗試。這見證了倫敦公民的秘密武器： 1﹣2﹣1的威力。

經過了三次小組會議，我看見與會者也漸來漸接受和投入這種講求平分權力的議事方式，互動中的關係亦出現改變。有一位在首兩次會議都很安靜的男性，在第三次的會議，當我們要議決是否將移民講座推遲時，他主動提出：“這件事很重要，我們應該每個人都說說看法。” 這是我所感到意外的，或許是前一次會後的1﹣2﹣1曾邀請他多帶兩個人來參加會議，嘗試作領袖有關吧。因為檢討中有選一個表現值得讚賞的人，他也被提到，現場的所有人便能從中學習和給他肯定了。

至於移民講座，也出現過一些小波節。原本希望邀請的律師或法律顧問都不能依期來，令講座的會期改了又改，內容也因著分享者的情況一再修訂，幸好，結果仍然能如期舉行。領袖C和協助的教友都未有任何參與倫敦公民活動的經驗，為了讓她／他們能有所準備和想像活動現場的情況，我也學著其他組織者，為C準備了當天的議程和講稿，也安排理事W來當守時人(Timekeeper)。結果，這次教會出現了一點反彈，先是理事W現郵回應感到很奇怪，沒想過我會為領袖C預準講稿，他表示相信就是沒有講稿C都應該能應付自如的，而C的反應是要給牧師看看作決定。於是我便在電郵再三強調這是倫敦公民的慣常做法，為要與領袖分擔事前準備工作，而且這只是參考，教會可以修改任何內容及程序。還好，最後講稿和議程都過關了，移民講座也按照程序進行。

摸著石頭過河

要將倫敦公民的社區組織經驗引進華人社區，華人團隊雖然己進入第三年，可以說我們仍經歷在摸著石頭過河的階段，要步步為營，但也要放膽嘗試。華人團體各有特色，倫敦公民這一套社區組織手法有多少能套用在華人社區？如何與華人社區的文化融合結連？這兩個是我未來一段日子邊做邊思考的問題。要解答這兩個問題恐怕沒有捷徑， 唯有透過與華人團體合作，將這套社區組織手法與華人工作文化結連，才能整理累積的經驗，而這工作是需要花時間的喔！

備註：

1。“君王十字堂” 全名為英國循道會君王十字堂（King’s Cross Methodist Church）